기업정보

이랜드 그룹은 1980년 보세의류매장에서 시작한 (주)이랜드가 모기업이다
이후 1982년 이랜드월드를 설립해 의류를 제작, 판매하였고 83년 `브렌따노`, 85년`언더우드`, 88년 `헌트`를
출시하며 성장의 기반을 이루었다
1992년 이랜드건설을 설립하고, 1994년 2001 아울렛을 만들며 유통부문으로 사업영역을 확장했다.
현재 이랜드그룹은 패션부문(이랜드월드), 유통부문(이랜드리테일), 미래부문(이랜드파크, 이랜드건설등),
기타부문(이월드, 이랜드시스템스등)으로 나누어 사업을 전개하고 있다
최근 이랜드 그룹은 패션사업의 해외진출 강화와 유통사업의 복합쇼핑몰 확대로 성장을 이어가기 위해
노력하고 있으며, 외식, 레저 및 건설사업은 신성장동력으로 계속 확대 추진해나가고 있다.

1980년 이화여자대학교 앞에서 박성수에 의해 창립되었다.

근육무력증이라는 희귀병을 앓던 박성수는 투병으로 인하여 일반 회사 입사가 어려워지자, 28세에 이화여자대학교 앞에서 잉글런드라는 이름의 보세의류가게를 시작했고, 1986년 잉글런드라는 이름을 이랜드로 변경하고 법인화하여 성장시켰다.

`多브랜드`, `서브브랜드`를 출범시키는 마케팅전략으로 1989년 아동복 사업진출, 1990년 시계 및 쥬얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출해왔다. 1993년 매출액 5,000억원을 달성하였다.

1994년에는 유통업과 식품사업, 내의사업 부문에 진출하는 한편 중국, 베트남, 스리랑카 등지에 현지 공장을 확장하여 해외생산 비율을 늘렸고, 성장과 함께 본격적인 다각화, 세계화를 추진해왔다.

1997년 한편 새로운 브랜드 실패와 기존 성장률 정체로, IMF 이전인 1997년 초 `사업구조 재편` `재무구조 개선` ` 경영시스템 혁신`으로의 구조조정을 함으로써 1. 유사계열사 합병 및 정리를 통한 비용절감, 2. 외자유치를 통한 부채축소와 재무구조 개선, 3. 사업부를 소규모 조직화 및 평가관리로 생산성 향상을 이뤘고, 2년 만에 부채비율을 289%에서 135%로 줄였다.

2000년대부터 핵심역량을 패션과 유통사업에 집중하고, 새로운 성장영역을 선점하고자 국내유통업계 최초 ERP(전사적 자원관리) 시스템을 도입, BSC(균형성과 성적지표)시스템 도입 등을 통해 지식경영을 해나가고 있다. 2000년 CCC대상 수상, 2001년 지식경영대상 수상, 2002년 전브랜드 성과급해외여행 포상, 2002년 수익10% 사회환원 실시, 2004년 존경받는 기업기업인대상 수상, 2004년 전문직 여성 한국연맹 수상 등 다양한 부문에서 외부성과를 비롯해 국내외 수많은 수상과 함께 빠르게 성장하고 있는 기업이다.

2010년 총 매출은 약 7조 원이다. 2011년 이탈리아의 패션 업체 만다리나덕을 마리엘라부라니그룹에게서 약 700억 원에 인수했다.[1] 인수에도 불구하고 대한민국 내 상표권은 나자인이 갖고 있다.[2]

2012년 10월 현재 프랑스 아웃도어 브랜드 라푸마의 인수를 시도 중인 것으로 알려졌다[3].

한편 1994년 한중 수교이후 진출했던 중국 시장에서 2000년 전까지 7년 연속 적자를 기록하는 등 난항을 겪던 중, 매출액이 2005년 1,388억원, 2008년 6,172억원, 2011년에는 1조6,000억원으로 껑충 뛰어 2012년에는 2조원을 무난히 돌파할 것으로 예상되는 등, 지난 10년의 연평균 매출 성장률이 60.0%에 이르는 성공을 거두었다. 매장 수도 최근 5년간 연평균 72% 성장하며 지난해 5,000개점을 돌파했다[4].

계열사[편집]이랜드월드
이랜드건설
이랜드서비스
네티션닷컴
이랜드시스템스
리드온
벨페
이랜드리테일
이랜드파크
이월드
이랜드크루즈